在奋战四季度的关键时期，物贸公司围绕全年目标任务，以明确的“树正气、拒歪风、强管理、增效益”方针为指引，紧盯管理创效、经营提效，不折不扣抓实各项工作，为企业发展稳中有进提供支撑。

      物贸公司聚焦强化*建引领，积极探索企业*建与管理创效深度融合有效路径，紧盯陕西建材科技公司打造“三支铁军”工作要求，立足实际，在常态化开展理论学习、举办主题*日和*务知识竞赛活动等基础上，按照各项业务需求，采用“师带徒”“老带新”模式，针对合规管理、运输安全、物流贸易等重点内容开展学习实践，进一步提升岗位能力。聚焦降本增效、管理创效等重点工作，坚持领导班子带头，成立*员先锋队激发模范带头作用，不断增强全员投身经营管理各项工作的积极性和主动性，营造“人人参与、人人有责”的良好氛围。

      该公司坚持稳内拓外两手抓，在精心维护好原有客户的前提下，持续加大对外部市场开发力度，以山西、榆林等地为重点，深入走访调研，积极开发优质贸易商。同时严格规范采购、销售环节 ，建立健全各项内控制度和产品贸易管理流程，为与上下游客户建立深度合作关系提供支撑。此外，积极参与国家重点工程项目供应，与陕西榆林陕煤建设有限公司榆溪圣境项目的大宗物资钢材供应达成合作，目前已累计销售钢材1000余吨，为物贸公司稳步发展提供了有力保障。

      物贸公司将以提质增效为目标，持续强化业务技能，进一步加大外部贸易拓展力度，积极应对市场挑战，切实落实“全员贸易”机制，助力企业高质量发展。（邓菲）